{"id":19572,"date":"2021-11-20T16:58:24","date_gmt":"2021-11-20T22:58:24","guid":{"rendered":"https:\/\/nassasilhouette.org\/sobre-nosotros\/gobernanza-de-la-nassa\/"},"modified":"2024-08-08T12:49:19","modified_gmt":"2024-08-08T17:49:19","slug":"gobernanza-de-la-nassa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/nassasilhouette.org\/es-mx\/sobre-nosotros\/gobernanza-de-la-nassa\/","title":{"rendered":"Gobernanza de la NASSA"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"364\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-1024x364.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-9691\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-1024x364.png 1024w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-300x107.png 300w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-768x273.png 768w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-1536x546.png 1536w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/NASSA-Governance-Banner-2-2048x728.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Objetivos de gobernanza a largo plazo de NASSA<\/h2>\n\n\n\n<p>Nuestro objetivo a largo plazo es convertir NASSA en una corporaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro 501(c)(3). Este cambio requerir\u00e1 unos Estatutos formales de la NASSA, un C\u00f3digo \u00c9tico de la NASSA, un Consejo de Administraci\u00f3n de la NASSA, as\u00ed como Directores Funcionales que supervisen las responsabilidades espec\u00edficas para guiar y sostener la NASSA.  <\/p>\n\n\n\n<p>Como empresa sin \u00e1nimo de lucro 501(c)(3), todas las donaciones realizadas en EE.UU. ser\u00e1n deducibles de impuestos. Esto ayudar\u00e1 a incentivar las donaciones para ayudar a cubrir nuestros costes fijos anuales de funcionamiento y proporcionar financiaci\u00f3n adicional para nuevas iniciativas sustanciales. Nuestro objetivo es mantener un coste cero de afiliaci\u00f3n para nuestros miembros de NASSA.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Equipo de implantaci\u00f3n de la NASSA<\/h2>\n\n\n\n<p>Dado que NASSA es una organizaci\u00f3n en evoluci\u00f3n y crecimiento, el <strong>Equipo de Implementaci\u00f3n de NASSA<\/strong> servir\u00e1 como medio provisional de gobierno hasta que se nombre un \u00f3rgano de gobierno m\u00e1s permanente. En la actualidad, el Equipo de Implantaci\u00f3n de la NASSA est\u00e1 formado por las siguientes personas, a las que se a\u00f1adir\u00e1 personal en funci\u00f3n de las necesidades futuras:<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:27% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"434\" height=\"546\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Chris-HP-Silhouette.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14333 size-full\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Chris-HP-Silhouette.jpg 434w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Chris-HP-Silhouette-238x300.jpg 238w\" sizes=\"auto, (max-width: 434px) 100vw, 434px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><strong>Chris Cawthorne (Cofundador de NASSA) &#8211; Director de Implantaci\u00f3n de NASSA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responsable de la planificaci\u00f3n, direcci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de la estrategia organizativa de NASSA, as\u00ed como de la generaci\u00f3n de las especificaciones y la creaci\u00f3n de contenidos del sitio web de NASSA.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chris@nassasilhouette.org<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:27% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"645\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border-645x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17312 size-full\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border-645x1024.jpg 645w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border-189x300.jpg 189w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border-768x1220.jpg 768w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border-967x1536.jpg 967w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Garin-Hatch-Border.jpg 1152w\" sizes=\"auto, (max-width: 645px) 100vw, 645px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><strong>Garin Hatch (Cofundador de NASSA) &#8211; Director de la p\u00e1gina web\/administraci\u00f3n de sistemas de NASSA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responsable de la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, creaci\u00f3n, alojamiento y administraci\u00f3n de la infraestructura y funciones de apoyo del sitio web de NASSA.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Garin@nassasilhouette.org<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:27% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"745\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-745x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17308 size-full\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-745x1024.jpg 745w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-218x300.jpg 218w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-768x1056.jpg 768w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-1118x1536.jpg 1118w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-1490x2048.jpg 1490w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-1568x2155.jpg 1568w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Mario-Hererra-Border-scaled.jpg 1863w\" sizes=\"auto, (max-width: 745px) 100vw, 745px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><strong>Mario Hererra &#8211; Director de desarrollo de aplicaciones y bases de datos de NASSA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responsable del desarrollo general, la optimizaci\u00f3n y la integraci\u00f3n de las bases de datos y aplicaciones de rendimiento de NASSA.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mario@nassasilhouette.org<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:27% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"642\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Recardo-Arellano-Border-1024x642.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-17462 size-full\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Recardo-Arellano-Border-1024x642.jpg 1024w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Recardo-Arellano-Border-300x188.jpg 300w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Recardo-Arellano-Border-768x481.jpg 768w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Recardo-Arellano-Border.jpg 1106w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><strong>Ricardo Arellano &#8211; Director de Integraci\u00f3n de NASSA M\u00e9xico  <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responsable de la integraci\u00f3n de M\u00e9xico en la organizaci\u00f3n NASSA, incluida la contrataci\u00f3n de los Directores Regionales de M\u00e9xico y del personal clave.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ricardo@nassasilhouette.org<\/strong><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:27% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1022\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-1022x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14016 size-full\" srcset=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-1022x1024.jpg 1022w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-300x300.jpg 300w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-150x150.jpg 150w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-768x769.jpg 768w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-1534x1536.jpg 1534w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-2045x2048.jpg 2045w, https:\/\/nassasilhouette.org\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Person-Silhouette-Icon-1568x1570.jpg 1568w\" sizes=\"auto, (max-width: 1022px) 100vw, 1022px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><strong>Tim Steinke &#8211; Codificaci\u00f3n HTML de sitios web y asistencia t\u00e9cnica (consultor)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Responsable de la consultor\u00eda t\u00e9cnica basada en la web y de la codificaci\u00f3n personalizada para optimizar el sitio web de NASSA.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>El Equipo de Implementaci\u00f3n de la NASSA trabajar\u00e1 conjuntamente con los Directores Regionales de Canad\u00e1, M\u00e9xico y EE.UU. para poner en pr\u00e1ctica nuestro Plan Estrat\u00e9gico de Implementaci\u00f3n de la NASSA. Se est\u00e1n nombrando Directores Regionales a medida que encontramos voluntarios para cubrir estos puestos. Haga clic en el siguiente enlace para ver los nombres de los Directores Regionales designados, as\u00ed como sus responsabilidades espec\u00edficas.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-content-justification-center is-layout-flex wp-container-core-buttons-is-layout-16018d1d wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button has-custom-font-size has-extra-small-font-size\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-cyan-blue-background-color has-background wp-element-button\" href=\"https:\/\/nassasilhouette.org\/nassa-regions\/nassa-regional-coordinators\/\">DIRECTORES REGIONALES ACTUALES<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center\">Comit\u00e9 Consultivo NASSA<\/h2>\n\n\n\n<p>Los miembros del Comit\u00e9 Asesor de la NASSA est\u00e1n formados por tiradores de silueta de Canad\u00e1, M\u00e9xico y los EE.UU., as\u00ed como nuestros socios de la industria \/ peque\u00f1as empresas que tienen un prestigio sustancial dentro de nuestra comunidad de silueta de rifle. Las (4) funciones principales de los miembros del Comit\u00e9 Asesor de NASSA son:  <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aportaciones al Equipo de Implementaci\u00f3n de la NASSA para ayudar a orientar la direcci\u00f3n y las pol\u00edticas de implementaci\u00f3n de cara al futuro.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Embajadores de NASSA, especialmente durante la <strong><em>fase de lanzamiento de NASSA <\/em><\/strong>y la posterior introducci\u00f3n de otras iniciativas importantes.  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ayudar en la contrataci\u00f3n de los Directores Funcionales, Directores Regionales y otro personal vital de NASSA, seg\u00fan sea necesario.  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ayudar a recaudar fondos para ejecutar y agilizar nuestro Plan de implantaci\u00f3n de la NASSA en varias fases.  <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color\" style=\"color:#f60808\"><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>EE.UU.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD<\/strong> (Centro Norte)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ken Haupricht<\/strong> (Regi\u00f3n Nordeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Mike Haynes<\/strong> (Regi\u00f3n Nordeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Luke Johnson<\/strong> (Regi\u00f3n Noreste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD<\/strong> (Regi\u00f3n Noroeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dustin Flint<\/strong> (Regi\u00f3n Centro-Sur)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Carlos Salazar<\/strong> (Regi\u00f3n Centro Sur)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD<\/strong> (Regi\u00f3n Sudeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Dan Cates<\/strong> (Regi\u00f3n Suroeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>John Mullins<\/strong> (Regi\u00f3n Suroeste)<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>Canad\u00e1<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jordan Marsh<\/strong> (Columbia Brit\u00e1nica)<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD<\/strong> (Regi\u00f3n Central)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD <\/strong>(Regi\u00f3n Noroeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jos\u00e9 Alfredo (Pepe) Vald\u00e9s<\/strong> (Regi\u00f3n Nordeste)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>TBD<\/strong> (Regi\u00f3n Sur)<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>Representar a la industria\/peque\u00f1a empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>Industria<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Adam Braverman<\/strong> (Capstone)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Daniel Salazar<\/strong> (Balas Berger)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\"><strong>Peque\u00f1a empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Chris Winstead <\/strong>(monta\u00f1a hardscrabble)<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cathy Winstead-Severin<\/strong> (Good Shooting Inc)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Objetivos de gobernanza a largo plazo de NASSA Nuestro objetivo a largo plazo es convertir NASSA en una corporaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro 501(c)(3). 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